要成為一個優秀而偉大的塑料桶制造商，就必須要有文化。要實現文化，基本上有三個階段。

第一，認識階段。在這個時候，塑桶制造商成員對新價值觀念的認知，體現在認識到新價值觀的重要性并清楚企業新的理念體系時，員工可能還不容易做到，但要耳熟能詳并希望實踐。

其次是嘗試期。在這個時代，人們接受塑料桶制造商的價值模型，覺得企業的價值模式值得追求。對 KPI的考核要有規定的保障和考核，沒有考核的文化常常是無法實施的。

習慣性期。塑桶制造商的大部分成員逐漸開始自然、隨意的按共同價值觀做事，規定中的規定已經深入到內心深處。此時一定要與金錢掛鉤，不與金錢掛鉤，就不能有強有力的保障。

每個塑料桶制造商都有自己的文化基因：那些曾經的快樂、眼淚、困難、奮斗、團結、成功和挫折都是企業文化的 DNA；那些幫助企業生存并不斷發展的精神，就是文化的精華；而文化對于塑料桶制造者來說，越來越多的是尋找、提煉和充實。